居民小區是社會治理的基本單元，小區治理是群眾關注的熱點話題，也是社會治理的難點問題。南通市幸福街道花橋社區積極探索黨建引領基層治理新模式，著力構建“六力共治”新格局，以黨建引領為核心，聚焦居民身邊的“急難愁盼”，加強部門聯動、共商共治，著力解決基層治理和物業管理服務的難點、痛點、堵點，不斷提高人民群眾的滿意度與幸福感。
黨建引領，激活治理原動力
幸福街道依托網格化服務管理體系，將基層黨組織建在網格上、干群嵌入微網格中，深入實施“幸福同心入戶走訪行動”，了解群眾所需所求所盼，持續健全“社區—小區—樓棟”聯動治理體系，做到哪里有需求哪里就有黨組織，推動社區網格化治理更加精細，實現了“人到格中去、事在網中辦、服務零距離”，真正把組織優勢轉化為治理效能。與此同時，花橋社區黨總支將“紅色物業”工作沉入網格，強化基層黨組織對物業企業的指導，成立功能型黨組織、建立黨建聯席會議制度，根據小區實際需求定期召開由社區、物管會、物業公司、業主代表等共同參與的黨建聯席會議，為社區治理建言獻策，激活了小區治理原動力，小區治理水平顯著提升。
齊抓共管，匯聚多方聯動力
“得益于大家的支持，沒想到短短幾天，管道施工就開始了?！毙腋ｂ颖眳^居民李偉贊道。今年開年來，李偉家進戶區域水管經常堵塞，多次疏通難以通暢，導致樓上住戶反水。為解決該問題，街道職能部門、物業服務企業、居民代表多方聯動，發揮協商議事機制作用，最終通過討論決定動用公共維修基金進行改造。去年，針對群眾反映突出的小區監控大面積損壞，小區動用公共維修基金對整個小區監控進行改造，更換、新增近千個攝像頭。小區監控維修之后，小區電瓶車被偷盜、車子被劃等問題大大減少，居民的幸福感、獲得感不斷增強。在動用公共維修基金過程中，物管部門牽頭、居民主動參與、物管會主動監督、聘請專家提出合理化建議，確保維修流程合規透明，保障資金用在實處。
民主協商，激發群眾自治力
幸福怡居北區高層樓幢較多，南北通透的樓道為電動車違規進入提供了條件。一到下雨天樓道內停滿電動車，居民對此怨聲載道。為從根本上解決問題，幸福街道花橋社區聯合綜合執法局、小區物管會、物業公司在實地調研后，多次組織召開物管聯席會議、有事好商量協商議事會。經過多方討論，最終達成共識：疏堵結合，一方面加裝電動車充電棚，方便居民就近停放電動車；另一方面通過宣傳引導，對樓道內電動車進行清拖，解決樓道內電動車違停亂象。通過建立有效的民主協商機制，培養居民的參與意識，促進社區和諧發展。
下一步，幸福街道將繼續完善黨建引領社區治理的“六力共治”機制，以滿足群眾日益增長的美好生活需要為出發點和落腳點，著力破解物業服務管理難題，加強小區文明長效管理，進一步激活社區基層多元善治“基因”，不斷提升基層治理現代化水平，全面提升居民“幸福指數”。
（作者薛敏）
