記者 朱雅萍 通訊員 文明
2012年，畢業(yè)于常州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的馬艷東去企業(yè)應(yīng)聘。“你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？”面對江蘇恒立液壓股份有限公司面試官的提問，馬艷東不假思索地答了四個字：“不怕吃苦。”
也許就是這四個字打動了面試官，馬艷東順利入職恒立液壓。在隨后的職業(yè)生涯中，馬艷東憑借“不怕吃苦”的精神，全力以赴、用心用腦做好每一件事，完成了從高職學(xué)生到全日制博士、從一線工人到公司高管、從拜師“洋師傅”到獲評“中國鑄造大工匠”的蛻變。
如今，身為恒立液壓常州鑄造分公司制造總監(jiān)的馬艷東，正帶領(lǐng)團(tuán)隊砥礪奮進(jìn)、持續(xù)創(chuàng)新，助力國產(chǎn)液壓元件實(shí)現(xiàn)“從低端到高端、從跟隨到領(lǐng)先”的歷史性跨越。
扎根鑄造的“釘子戶”
液壓行業(yè)有著“得鑄造者得天下”的說法，但鑄造要面對高溫環(huán)境，且勞動強(qiáng)度大，怕吃苦是干不了鑄造的。馬艷東“不怕吃苦”的特質(zhì)，恰恰成為他在鑄造領(lǐng)域脫穎而出的法寶。很快，同事們就發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過馬艷東清理加工的鑄件，件件精細(xì)得如同藝術(shù)品。這背后，是他勤學(xué)苦練的執(zhí)著追求和對自己“吹毛求疵”的工匠精神。
2014年，江蘇恒立液壓股份有限公司開始籌建鑄造項目，成為國內(nèi)第一家重點(diǎn)研究高端液壓鑄件的企業(yè)。馬艷東趕上了企業(yè)快速發(fā)展的好時機(jī)。彼時，高端液壓鑄造技術(shù)一直被日本和德國壟斷，中國的鑄造技術(shù)還較為落后，主要表現(xiàn)為熔煉時化學(xué)成分波動大、球化不良，產(chǎn)品存在縮松和破裂泄漏風(fēng)險。
2015—2018年，馬艷東多次前往德國、日本鑄造廠學(xué)習(xí)先進(jìn)的鑄造技術(shù)。從國外“洋師傅”身上，他學(xué)到了先進(jìn)技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，但也感受到了很多有形無形的壁壘。“我們既要正視差距，也要竭盡全力縮小差距，追趕的辦法只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。所以，十多年來，我一直在琢磨鑄造，大家都說我是鑄造領(lǐng)域的‘釘子戶’。”馬艷東笑著說。
步履不停的“創(chuàng)新者”
學(xué)成回國后，馬艷東以時不我待的緊迫感，開啟了一次又一次的技術(shù)追趕和創(chuàng)新研發(fā)。
馬艷東說，液壓鑄件中最難、最有代表性的是液壓控制多路閥。它就像人的大腦一樣控制著設(shè)備動作，但是其流道復(fù)雜性帶來了極大的澆注難度；在澆注成型后，又需要精準(zhǔn)清理殘砂，稍有閃失就可能使整套系統(tǒng)崩潰。針對這些技術(shù)難點(diǎn)，馬艷東積極攻關(guān)，先后梳理了320多個液壓控制多路閥生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵質(zhì)量控制參數(shù)，編寫了1400多份各類現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書。
經(jīng)過自主研發(fā)，他帶領(lǐng)的團(tuán)隊在多路閥鑄件制造生產(chǎn)過程中成功掌握熔煉工藝、砂芯生產(chǎn)、鑄件變形量控制等核心技術(shù)，生產(chǎn)的產(chǎn)品性能指標(biāo)達(dá)到或超過了國際同類產(chǎn)品，增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力。僅熔煉工藝改進(jìn)一項，每年就為企業(yè)節(jié)約成本240萬元，工藝性能穩(wěn)定性從85%提升至90%。
2019年，馬艷東參與完成“中大型挖掘機(jī)液壓系統(tǒng)核心多路閥閥體鑄件”項目，獲得常州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽一等獎，破解了中國液壓行業(yè)挖掘機(jī)用柱塞泵和多路閥鑄件技術(shù)難關(guān)；2020年，他積極參與公司的ECO10降本項目，幫助企業(yè)降本500多萬元。
舉世矚目的“中國天眼”FAST，其關(guān)鍵元件——高精密液壓促動器便是由馬艷東帶領(lǐng)團(tuán)隊完成研發(fā)生產(chǎn)的。“我們?yōu)镕AST研發(fā)的元件，是控制‘大鍋蓋’的關(guān)鍵部件。就像手可以靈活轉(zhuǎn)動，手腕既要有柔韌性，又得有一定強(qiáng)度防止受傷。”對此，馬艷東不無驕傲。
培育人才的“領(lǐng)頭雁”
2023年，馬艷東光榮當(dāng)選中國工會十八大代表。為了更好地履行代表職責(zé)，他經(jīng)過精心調(diào)研和深入思考，帶去了深化職業(yè)教育校企合作、加速培養(yǎng)高技能人才的提案。“產(chǎn)教融合、校企合作是培養(yǎng)先進(jìn)制造業(yè)高技能人才的重要渠道。在長期的工作實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)校企合作還存在教育目標(biāo)與企業(yè)需求不完全匹配、責(zé)任共擔(dān)利益共享的機(jī)制不夠完善等問題，為此，我為推動校企深度合作積極發(fā)聲發(fā)力。”
馬艷東是這樣說的，更是這樣做的。在攻堅克難的同時，他還承擔(dān)著傳幫帶育新人的重任。
在恒立液壓鑄造分公司，至少70%的主管是常州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的畢業(yè)生，其中大多數(shù)是馬艷東一手帶出來的。作為“恒立學(xué)院”產(chǎn)業(yè)教授和東華大學(xué)碩士生導(dǎo)師，馬艷東每年都要直接指導(dǎo)“恒立訂單班”和“恒立學(xué)院”的畢業(yè)生，發(fā)揮傳幫帶作用，先后為恒立液壓培養(yǎng)了174名高技能應(yīng)用人才。
